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江蘇貝爾責任在肩，遇見(jiàn)更好的自己
點(diǎn)擊次數：2226 更新時(shí)間：2021-10-14
江蘇貝爾閥門(mén)控制有限公司
——責任在肩，遇見(jiàn)更好的自己
全員專(zhuān)業(yè)化落地訓練
貝爾公司為了改善公司管理經(jīng)營(yíng)難題、拓展市場(chǎng)的發(fā)展需要，提升公司營(yíng)銷(xiāo)團隊及管理人員的落地執行能力，做好“全員專(zhuān)業(yè)化落地訓練”等相關(guān)工作，展現優(yōu)質(zhì)的對外形象，11月13日公司在總部江蘇揚州舉辦為期三天的封閉式集訓。公司中高層管理人員、銷(xiāo)售系統全體人員等共18人參加本次培訓。
本次培訓特邀陳東波老師現場(chǎng)進(jìn)行授課，過(guò)程中采用案例分析、現場(chǎng)演練、學(xué)員互動(dòng)等多種教學(xué)方式。告知我們如何更好的服務(wù)客戶(hù)？如何真正有效的提升客戶(hù)滿(mǎn)意度？如何做到高效工作？如何用專(zhuān)業(yè)級、Q方位的服務(wù)意識來(lái)保障售前售中售后有效執行？也只有企業(yè)加速度，客戶(hù)服務(wù)才能有溫度！
授課老師通過(guò)風(fēng)趣的語(yǔ)言和標準的肢體表現，獲得在場(chǎng)學(xué)員的陣陣掌聲，會(huì )上，是一波波智慧與靈魂的碰撞。分小組討論，大家不辭辛苦、在追求優(yōu)秀的道路上通宵達旦。這是一場(chǎng)自我成長(cháng)的和企業(yè)文化沉淀的大比拼，我們都在當仁不讓?zhuān)@里的每一次機會(huì )，我們都在全力以赴。
最后學(xué)以致用環(huán)節，將個(gè)人所學(xué)通過(guò)經(jīng)驗分享和個(gè)人總結予以全面展示。最終，每個(gè)團隊的成員都堅持的吶喊出了奮進(jìn)拼搏的口號。雖然這只是一次小小的演練，但于我們集體而言卻是一種挑戰。此次培訓精神之一，就是不斷挑戰自己、突破自己，在一次又一次的極限中找到優(yōu)秀的自己。
■解疑答惑
專(zhuān)業(yè)的人才已落地，那生產(chǎn)技術(shù)的精通環(huán)節更是不會(huì )少，貼合實(shí)際，能夠切實(shí)做到為客戶(hù)用理論指導實(shí)際，生產(chǎn)技術(shù)這一塊的管理人員向業(yè)務(wù)部開(kāi)展了一場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，使公司相關(guān)人員從理論上提高對閥門(mén)和電動(dòng)裝置內部結構及工作原理和故障處理的了解，在實(shí)際操作過(guò)程中能夠做到學(xué)以致用，為客戶(hù)答疑解惑，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
■管理層培訓
培訓也是對管理層的管理現狀做了一個(gè)實(shí)際的分析，陳老師也對江蘇貝爾閥門(mén)公司管理難題予以一一解答，通過(guò)專(zhuān)業(yè)話(huà)的指導讓我們明白解決執行力凝聚力應該從我們管理層自身做起，樹(shù)BG樹(shù)榜樣以身作則，有效提升專(zhuān)業(yè)話(huà)管理方法的運用，通過(guò)大家的交流與分享取長(cháng)補短吸取了他人的優(yōu)點(diǎn)。以便更好的帶回自己部門(mén)管理的工作中來(lái)。讓我們都感受到了一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須是個(gè)：協(xié)調力好，凝聚力強，執行力高，溝通到位，合作才能和諧與共贏(yíng)的局面。
揚州貝爾
揚州貝爾
■感恩環(huán)節
管理層驀然回首感恩環(huán)節，更是觸動(dòng)了彼此心里最溫暖的地方，我們都看到了自己最初的初心，回想我們小小的身影卻也曾默默的付出了這么多，我們強烈的主人翁意識深深印刻在晚歸的燈火、早起的晨光里，在這么長(cháng)的歲月里。感謝有你，往后讓我們一如既往鐘情所選，同心同德奉獻我們的愛(ài)與責任。
無(wú)青春、不未來(lái)、不集體、不力量
緊張的三天培訓結束了，封閉式集訓讓我們學(xué)會(huì )了做好迎難而上的準備。無(wú)青春、不未來(lái)，無(wú)集體、不力量。給自己鼓勁加油，希望自己在接下來(lái)的工作中表現出色。面對未來(lái)，我們能做什么樣的改變與行動(dòng)？朝著(zhù)一個(gè)目標，行動(dòng)、堅持……期待著(zhù)貝爾企業(yè)的蓬勃發(fā)展，走過(guò)風(fēng)雨！走過(guò)泥濘，定將收獲鮮花碩果！相信，身為江蘇貝爾閥門(mén)人的我們終將以昂揚的姿態(tài)，走向Z越與輝煌。
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